意大利贵宾故事
日月刷新 斗争不止
动荡年月，，，，，社会福利与企业家使命
宣布时间：2022-08-17浏览数目： 人
动荡年月，，，，，社会福利与企业家使命
意大利贵宾徐大卫 意大利贵宾 2022-08-17 18:02:03
转自公众号：消耗向前看
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宏观是我们必需要接受的，，，，，而微观才是我们能有所作为的 。。。
——查理·芒格
前日本央行行长白川方明在他的《动荡时代》一书中提到，，，，，在他担当行恒久间，，，，，外国客人总说“走在东京陌头，，，，，怎么也想象不到这就是‘失去的10年’或者陷入通货缩短的国家”——这让他意识到，，，，，GDP和社会福利之间可能有很大的差别 。。。
白川行长总结，，，，，形成GDP和社会福利差别的第一个因素是劳动时间 。。。纵然在统一GDP水平下，，，，，在劳动时间缩短并能享受更多闲暇时，，，，，社会福利水平也是会提高的 。。。第二个因素是平均寿命的差别 。。。平均寿命越长，，，，，意味着一生所获得的知足感也就越多 。。。第三个因素是收入和资产分派的一律水平 。。。不管是GDP总量，，，，，照旧人均GDP，，，，，其增添率转达的都是“平均”看法，，，，，而社会福利是无法平均掌握的，，，，，贫富差别是影响社会福利水平的主要因素之一 。。。第四个因素是社会所追求的非经济价值的差别 。。。纵然统一种商品，，，，，与别国较量，，，，，由于日本还可以提供清静、定心、准确、清洁等附加效劳的价值，，，，，日本现实社会福利水平可能更高 。。。
前日本银行副行长中曾宏测算，，，，，2014年日自己均GDP相当于美国的70%，，，，，而凭证经济福利则相当于92%（测算仅纳入四个因素中易量化的前两个） 。。。白川行长以为，，，，，这一测算可以修正一些基于GDP较量的印象，，，，，日自己与美国人的幸福感差别，，，，，并不像GDP指标显示的那么大 。。。
去过日本的人大多叹息，，，，，日本许多公共消耗领域的性价比很高 。。。人们流连于日本的药妆店、折扣店和小酒馆，，，，，发明东京银座优衣库的性价比甚至凌驾海内 。。。这种体验，，，，，似也佐证了白川行长所言，，，，，统一种商品，，，，，与别国较量，，，，，日本还可以提供更多的附加值 。。。
反观中国消耗市场，，，，，这些年消耗者享受的消耗福利似乎也不少 。。。提供福利的主要是拿到easy money的互联网企业和的新消耗品牌 。。。例如，，，，，前两年热的发烫的生鲜电商，，，，，为了拉新获客并钻营未来所谓垄断利润，，，，，送出一块钱一盒鸡蛋的福利；；；；更早前的共享单车，，，，，用高额充返运动诱惑消耗者充值来锁定客户 。。。只惋惜，，，，，这样的“福利”是无源之水无本之木，，，，，它们不是来自企业自身效率，，，，，而是投资人捧场的投资款，，，，，甚至是消耗者自己的辛勤钱 。。。潮流褪去，，，，，这些“慈善组织”无奈露出尴尬的底色，，，，，其中的大大都，，，，，也跟消耗者“福利”一并消逝于无形 。。。这种“福利”与庞氏圈套无异，，，，，不要也罢 。。。
在急躁的情形中，，，，，许多人选择走捷径 。。。新锐品牌更多乐于大把钱用于买流量 。。。张口缄口货找人、大牌平替，，，，，却很少花心思去研究消耗者，，，，，也不肯意对品牌心智、产品研发等恒久竞争要素举行投入 。。。
新消耗扑面，，，，，许多中年迈相的“老”品牌，，，，，也一样不肯意花心思研究消耗者，，，，，关于新需求、新场景、数字化，，，，，缺乏学习意愿或能力，，，，，还在吃制造能力和古板渠道的老本，，，，，导致自己的品牌和产品与主流消耗人群渐行渐远 。。。
概言之，，，，，海内真正体贴消耗者福利的企业仍是少数 。。。这或许是由于已往几十年各人已经由惯了水大鱼大的惬意日子 。。。增量够大，，，，，盈利够吃，，，，，静下心来好好打磨产品和品牌太难、太累，，，，，并且短期维度的投入产出比也算不过账 。。。一切皆人性，，，，，恒久主义在短期利益和人性弱点眼前，，，，，经常不堪一击 。。。
现在，，，，，中国的老龄化水平与日本1990年月差未几，，，，，其他经济指标诸如债务水平、资产泡沫水一律宏观指标也颇近似 。。。未来若干年，，，，，很难指望中国的GDP重回高速增添的轨道，，，，，能坚持中速以致中低速已属不易 。。。在需求侧，，，，，消耗意愿低迷、增添能力缺乏生怕不是短期问题；；；；而供应侧，，，，，生产要素本钱刚性上涨势头难以逆转，，，，，预将一连较长时间 。。。供求两头挤压之下，，，，，日本上世纪九十年月泛起的“价钱破损”式的内卷竞赛，，，，，或许率也会在中国市场上演 。。。
差别于上半场你好我好的循环赛赛制，，，，，下半场将是惨烈的镌汰赛 。。。水位每下降一次，，，，，就会有一批船只因吃水太深而停留退赛 。。。能够在一轮一轮镌汰赛中活下来的，，，，，只能是效率极致者 。。。这里的效率极致不应简朴被等同于本钱极致，，，，，更不是低端品牌的代名词，，，，，而是指向涵盖产品、品牌、渠道、数字化等多个维度的综合效率领先 。。。
譬如，，，，，你是一家乐成的美妆公司，，，，，你的产品品牌定位精准、占得人心盈利，，，，，无需投许多效果广告也有优异的自然流量 。。。也因此，，，，，消耗者付你的每一块钱包括了较低流量本钱，，，，，令你有时机以比竞争敌手低的价钱，，，，，交付良心用料的好产品 。。。你由于尊重消耗者、对消耗者好而获得极佳的复购 。。。你能这么做，，，，，由于你更善于高效搭建消耗者信任 。。。你拥有更高的品牌效率 。。。
譬如，，，，，你是一家乐成的餐饮企业，，，，，你的菜单简约而极致，，，，，TOP10菜品的收入占比凌驾60%，，，，，并且大大都都是央厨预制、店内轻加工依然风韵上佳，，，，，这令你有时机压缩SKU和后厨面积与人手，，，，，竞争敌手纷纷扛不住本钱上涨被迫涨价，，，，，你却有时机将菜品价钱坚持在亲民的水位 。。。你知道消耗者口袋渐浅，，，，，老黎民吃得起的好工具才是真正的好工具 。。。你能这么做，，，，，由于你有能力做出真正好吃不贵的菜 。。。你拥有更高的产品和供应链效率 。。。
再譬如，，，，，你是一家乐成的饮料公司，，，，，你建设了全链路数字化企业生态，，，，，天天有几百万消耗者活跃在你的小程序和公众号上，，，，，你有时机深刻洞察消耗者需求，，，，，一连优化你的产品和效劳，，，，，推出加量不加价的大瓶装提神饮品，，，，，为消耗者创立更大的消耗者剩余 。。。消耗者以口口相传和重复购置加倍回报你，，，，，让你可以一连优化规模和网络效应 。。。你能这么做，，，，，由于你很懂消耗者 。。。你拥有更高的数字化效率 。。。
每一次实质的效率提升，，，，，于消耗者意味着经济福利增添的获得感，，，，，于企业自己则可能是企业竞争优势和护城河的一连加固 。。。
虽然，，，，，准确的事，，，，，件件都禁止易 。。。
国家统计局的数据显示，，，，，4月份我国社会消耗品零售总额29483亿元，，，，，同比下降11.1% 。。。其中，，，，，商品零售26874亿元，，，，，同比下降9.7%；；；；餐饮收入2609亿元，，，，，下降22.7% 。。�？？？？？梢栽ぜ�，，，，，未来几年绝大大都消耗品企业日子都不会太好过 。。。系统性的洗牌险些不可阻止，，，，，大批缺乏效率的企业会被出清 。。。有没有疫情，，，，，这一历程或许率都会爆发 。。。而漫长的疫情可能加速这一历程，，，，，并极有可能放大出清的力度 。。。
参照日本经济的履历，，，，，GDP的减速恐难阻止，，，，，而国民经济福利的提振则是可为的 。。。相对而言，，，，，老黎民对GDP转变的感知是稍弱的，，，，，而关于小我私家经济福利转变的感知则是很强的 。。。在这个历程中，，，，，消耗品企业大有可为 。。。与美日等蓬勃的消耗市场相比，，，，，中国的消耗供应侧尚有太多优化和升级的空间 。。。而供应侧效率提升越多，，，，，越有时机为需求侧提供更多的经济福利 。。。
事实上，，，，，关于当下的中国消耗品企业而言，，，，，为或者不为，，，，，已不是一道可选题 。。。除非自动退赛，，，，，不然，，，，，在强烈的下半场镌汰赛中，，，，，只有那些起劲作为者、自动求变者才有时机生涯和胜出 。。。为了顺遂活到下一季，，，，，消耗类企业需要全力追求效率极致；；；；而当大都企业都去追求效率极致，，，，，其效果自然会导向消耗者经济福利的周全提升——最好的利己就是利他，，，，，这是最好的注脚 。。。
这是最好的时代，，，，，也是最坏的时代 。。。未来有时机讲“不要铺张一场危�；；；钡�，，，，，定是九死一生里的那位“一生”先生 。。。专注创立消耗者福利，，，，，是这一代企业家的使命，，，，，也是企业最好的出路 。。。
尼采说，，，，，杀不死你的，，，，，会使你更强盛 。。。一帆风顺的境遇不可能作育伟大的企业 。。。我们有理由相信，，，，，中国真正的天下级消耗品牌，，，，，定能在这严酷的竞争情形中脱颖而出 。。。
意大利贵宾建设于2007年，，，，，始终秉持价值投资理念，，，，，是专注于中国消耗及效劳业的专业基金，，，，，也是中国为数未几的有工业投资能力、将投资当实业来做的价值创立型基金 。。。�；；；鹄奂浦卫砉婺Ａ杓�250亿元 。。。支持中国消耗，，，，，助力民族品牌是意大利贵宾的使命 。。。作为最坚定的赋能投资的践行者，，，，，意大利贵宾始终如一为企业提供恒久的周全金融解决计划、战略咨询效劳及效率提升计划 。。。
代表投资案例包括今麦郎、文和友、来伊份、恋慕股份、东鹏饮料、小罐茶、巴比食物、老乡鸡、洽洽食物、加加酱油、居然之家、新明珠陶瓷、美团点评、滴滴出行等 。。。
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