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家居先锋巡礼之二：闪闪红星美凯龙， ，，极致家居大生态 | 意大利贵宾研究
宣布时间：2017-08-25浏览数目： 人
红星美凯龙家居股份有限公司是中国最大的家居装饰和家具连锁阛阓运营商， ，，阛阓总数从2012年的115个快速增添到2016年的200个。。。2016年， ，，就销售额而言， ，，红星美凯龙占连锁家居装饰及家具阛阓行业的11.8%， ，，占阛阓行业的4.5%， ，，在中国家居装饰及家具零售行业中所占有关市场份额最大。。。
意大利贵宾简介
红星美凯龙是中国阛阓数目最多的家居装饰及家具阛阓运营商， ，，主要谋划和治理自营阛阓和委管商�。。。� ，，同时还提供互联网家装、互联网零售等泛家居消耗效劳及物流配送等营业。。。2015年6月26日， ，，红星美凯龙于香港联合生意所有限公司主板挂牌上市。。。
商业模式变迁与探索
公司实验自营和委托谋划治理两种营业模式。。。
自营阛阓
在该模式下， ，，红星美凯龙购置或租赁物业， ，，并自主开发和运营阛阓。。。同时， ，，公司为自营阛阓的商户提供指定展区、员工培训、销售和营销、一样平常运营治理和消耗者效劳等支持。。。展区租赁、治理费和其它增值营业孝顺公司收入。。。展区协议的租期通常为12个月。。。
自2007年起， ，，红星美凯龙最先启用委托谋划治理模式。。。在该模式下， ，，公司与多个相助同伴签署条约治理协议， ，，提供选址、建设治理和承租资源等咨询效劳。。。阛阓开业后， ，，公司提供一样平常运营效劳， ，，认真治理阛阓。。。公司还认真招聘和治理员工， ，，以统一质量。。。
红星美凯龙从雏形时期的家具作坊到现在遍布天下的家居卖�。。。� ，，在30年的生长历程中经由了多次商业模式的转型和探索， ，，我们把其划分为四个阶段：
3.自营+委管双轮驱动、快速扩张
公司的自营阛阓包括自有和租赁商�。。。� ，，以自有阛阓为主。。。随着房地产价钱的上涨， ，，自有模式投资额大、投资接纳期长的误差逐渐展现， ，，倒运于快速扩张。。。2007年最先公司营业扩大至通过委管安排以自己的品牌治理及谋划商�。。。� ，，并与相助同伴订立阛阓治理协议的模式。。。通过该轻资产模式快速扩张， ，，阻止2016年12月31日， ，，公司委管阛阓数目134家， ，，谋划面积760.9万平方米。。。
虽然委管阛阓的数目和谋划面积高于自营， ，，可是自营的收入和毛利高于委管。。。从2016年年报的数据来看， ，，2016年公司实现的营业收入中自营占63%、委管占30%， ，，毛利中自营占67%、委管占27%。。。公司委管模式的主要战略目的在于抢占市场。。。
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